e1ns.actions

Eine transparente Projektplanung gestalten

Für eine fristgerechte Termineinhaltung in allen Phasen des Produktentstehungsprozesses spielt ein zentrales Maßnahmenmanagement eine wichtige Rolle. Ein kontrollierter Übergang zwischen einzelnen Projektphasen und eine Transparenz für alle Beteiligten sind hier sicherzustellen - und das weltweit.

Mit e1ns.actions haben Sie eine Lösung für Projekte, Arbeitspakete und Maßnahmen. Projektmanagement und Systementwicklung werden kombiniert und eine integrierte Projektplanung liefert den zeitlichen Rahmen für die Umsetzung und die Ergebnisse.

  • Unkompliziert arbeiten: Zugriff über moderne Web-Oberfläche
  • Einfach arbeiten: Kein Expertenwissen erforderlich
  • Nichts vergessen: Das System informiert per E-Mail.
  • Effektiv arbeiten: Teilmaßnahmen einleiten und managen

IHRE VORTEILE

Warum e1ns.actions?

Zentrales Maßnahmenportal

  • Einfach, intuitiv, im Web Browser
  • Leichte Orientierung über die zentrale Produkt-/Projektstruktur
  • Gesicherte Abarbeitung durch Workflow-Steuerung
  • Jederzeit ist der Status transparent für: Entwicklung, Projekte, Meilensteine und Maßnahmen.
  • Aufbau von Maßnahmenhierarchien
  • Phasen- und Meilensteinplanung

Standardisierung & Verbindlichkeit

  • Klare Verantwortlichkeit
  • Einheitliche Handhabung und einfache Verwaltung
  • Standardisierte Dokumentation der Ergebnisse
  • Nutzung relativer Termine für einfache Terminanpassungen
  • Zentrale Ablage und Verfügbarkeit aller Maßnahmen

Einfache Anwendung

  • Einfach, intuitiv, im Web Browser
  • Leichte Orientierung über die zentrale Produkt-/Projektstruktur
  • Gesicherte Abarbeitung durch Workflow-Steuerung
  • Jederzeit ist der Status transparent für: Entwicklung, Projekte, Meilensteine und Maßnahmen.
  • Aufbau von Maßnahmenhierarchien
  • Phasen- und Meilensteinplanung

e1ns.actions

Einsatz und Verwendung

  • Planung des Produktentstehungsprozesses (PEP)
  • Risikomanagement, vollständige Integration in das FMEA-Formblatt
  • Maßnahmen zu allen Engineering-Methoden
  • Aufgaben aus Projekten
  • Maßnahmen und Maßnahmenpläne aus Managemententscheidungen
  • Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen (CAPA, 8D-Report, Auditmaßnahmen)
  • Persönlichen Aufgaben aus dem operativem Umfeld, organisatorische Aufgaben, vereinbarte Ziele...

e1ns Methoden

Entdecken Sie alle e1ns Methoden.

Maßgeschneiderte Methoden, passgenau für Ihren Entwicklungsprozess mit den dazugehörigen Formblättern - einfach, intuitiv, im Web Browser.

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FMEA

Erstellung von FMEAs: Weltweit, einfach und im Team

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Inspection Plan

Qualitätssichernde Messungen während der Produktion

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Process Flow Diagramm

Prozesse modellieren und visualisieren

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Process Flow Chart

Formblatt zur Planung und Gestaltung von Prozessabläufen

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DRBFM

Änderungsmanagement mit DRBFM: Erfolg mit Methode.

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Gefährdungsanalyse & FMEDA

Gefährdungsanalyse und FMEDA nach ISO 26262

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Complaints & 8D

Dauerhafte Behebung von Beanstandungen

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Besondere Merkmale

Durchgängigkeit Besonderer Merkmale gewährleisten

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FMEA-MSR

Die FMEA-Ergänzung für Monitoring und Systemreaktion

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System- und Funktionsanalyse

Für den Aufbau einer zentralen Struktur in der Produkt- und Prozessentwicklung

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Anforderungsanalyse

Von der Formulierung bis zum Test

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Blockdiagramm (SysML)

Auf einer gemeinsamen Systemrepräsentation arbeiten

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Design Verification

Prüfen Sie Design oder Funktion auf Eignung

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Wir helfen Ihnen gerne bei der Beantwortung Ihrer Fragen.

Unsere telefonische Service-Hotline erreichen Sie unter: +49 451 930986-0

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